Führungskräfte Seminare: Als Führungskraft fest im Sattel sitzen und die Richtung angeben
Was sollten Manager können, um auf heute und auf morgen vorbereitet zu sein?
Abstract: Erfolgreiche Führungskräfte brauchen die richtige Einstellung und die Fähigkeit, die Mitarbeiter zu motivieren und zu begeistern. Neben Soft Skills und einer Vorstellung, wohin die Reise gehen soll, sind vor allem Klarheit über die eigenen Motive und eine regelmäßige Reflexion der eigenen Haltung wichtig. Intensive (Führungs-)Persönlichkeitsentwicklung, Selbstbewusstsein und Menschenkenntnis sind heute wichtige Voraussetzungen für gute Führung. Dies ist Kern der Führungskräfte Seminare von Consulting Excellence. Führung ist ein Handwerk, das man lernen kann.
Was ändert sich in der Führung?
Ein Teil der Manager hat vor oder nach dem Wechsel in die Führungsposition ein Führungskräfte Seminar besucht oder seine Kompetenzen durch Führungscoaching optimiert. Ein anderer Teil ist mit hoher Fachkompetenz in die Führungsposition durch „Learning by Doing“ hinein gewachsen. Ist das genug, um auch 2020 als Führungskraft up to date zu sein? Oder hilft dem einen oder anderen Vorgesetzten ein Upgrade? Und wenn ja, was sollte es beinhalten? Was sollten Führungskräfte können, um auf morgen gut vorbereitet zu sein?
Eine ganze Reihe von Faktoren bedingt erhebliche Veränderungen in der Mitarbeiterführung. Hier sei neben der Globalisierung der Wirtschaft und der damit verbundenen verschärften Wettbewerbsbedingungen sowie der zunehmenden Komplexität der Systeme auf die Digitalisierung hingewiesen, die erhebliche Veränderungen in den Führungsstilen erfordern.
Ein anderer wichtiger Faktor, der im Rampenlicht der Öffentlichkeit steht, ist die Generation Y. Zur Generation Y werden die heute 15- bis 30-Jährigen gerechnet. Sie sind als Digital Natives online aufgewachsen, mit einer immensen Fülle von Möglichkeiten und einem Überangebot an Informationen. Ferner wurden die Vertreter dieser Generation von den Eltern und den Lehrern in einem bis dahin unbekannten Ausmaß gelobt und viele überschätzen heute gelegentlich ihre eigenen Kompetenzen. Sie sind außerdem mit einer hohen Ungewissheit und Unsicherheit im wirtschaftlichen und politischen Bereich aufgewachsen. Sie haben sich durch eine hohe Flexibilität und eine geringere Entscheidungsfreude als andere Generationen angepasst. Damit einher geht ein starker Pragmatismus und Egoismus, eine stärkere Erwartung, berufliche und private Dinge in Einklang zu bringen. Um diese Gruppe, die in wenigen Jahren etwa 70 Prozent der Belegschaft ausmachen wird, zu führen und zu motivieren, muss sich Führung radikal verändern.
Tendenziell verlagern sich immer stärker die Kompetenzen und die Verantwortung von der Spitze der Hierarchie auf die Elemente des Systems. Gefragt werden immer mehr die Kompetenzen und die Verantwortung der einzelnen Mitarbeiter. Die Vorgesetzten allein sind in der Regel immer weniger in der Lage, die immer komplexer werdenden Prozesse von oben zu beherrschen. Statt wachsender Konzentration von Informationen, Know-how und Wissen geht es zunehmend um die Diversifizierung von Information, Know-how und Wissen.
Anforderungen an moderne Führungskräfte
Der Erfolg der Führungskräfte hängt schon heute davon ab, wie es gelingt, die Potentiale der Mitarbeiter zu entfalten und Widerstände aus dem Weg zu räumen. Der Erfolg der Führungskräfte hängt auch davon ab, wie es gelingt, die Vision des Unternehmens zu vermitteln, die Motivation und den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken. Das erfordert von Führungskräften heute noch stärker als bisher auf die individuellen Fähigkeiten eines Mitarbeiters einzugehen und diese zu entfalten. Dazu brauchen Vorgesetzte ein hohes Maß an Selbstbewusstsein und Klarheit über ihr eigenes Verhalten und ihren Führungsstil. Regelmäßige Führungskräfte Seminare oder Coachings unterstützen Manager bei der Selbstreflexion, helfen ihnen die nötige Klarheit immer wieder zu sichern und Lösungen zu entwickeln.
Um die junge Generation erfolgreich zu führen, wird es eben immer wichtiger, Sinn zu stiften, den Mitarbeitern sinnvolle Projekte zuzuweisen, bei denen sie Ihre Persönlichkeit entfalten können. Junge Mitarbeiter erwarten mehr Einbeziehung in Entscheidungen, Mitbestimmung am Arbeitsplatz und mehr Gestaltungsfreiheit als frühere Generationen. Um junge Menschen zu fördern, hilft es oft, ihnen Aufgaben in begrenzten, überschaubaren Projekten zu geben. Nach jedem Schritt sollten sie Rückmeldungen erhalten. Dazu brauchen Führungskräfte mehr denn je solche Fähigkeiten wie Motivieren, Delegieren, Entscheidungen stärker im Konsens herbeiführen, Feedback geben, Kommunizieren und Konflikte lösen. Das geht nicht ohne hohe Selbstklarheit und entsprechendes Selbstbewusstsein bei den Führungskräften.
Bei Consulting Excellence stehen genau jene Themen im Focus der Führungskräfte Seminare und Coachings für Führungskräfte. Dort machen sich Manager ihre eigenen Werte, Motive und Ziele bewusst. So wissen sie besser, warum sie wann und wie führen. Sie reflektieren ihre eigenen Erfahrungen und entwickeln Lösungen und Handlungsmöglichkeiten für einen optimierten Führungsstil. Sie bekommen Instrumente an die Hand, mit denen sie herausfinden, was ihre Mitarbeiter motiviert und wie sie es tun können. Die Führungskräfte stärken ihre Rollenklarheit, können authentisch agieren und sind somit besser auf aktuelle und zukünftige Entwicklungen vorbereitet.
Die erfolgreichen Weiterbildungsmöglichkeiten für Führungskräfte finden Sie unter Führungkräfte Seminare.
Consulting Excellence bietet Seminare und Coaching zu den Themen Führung, Kommunikation und Selbstmanagement an. Ausgehend von den Erfahrungen unserer Kunden eruieren wir die Werte, Ziele und Bedürfnisse und finden individuelle Lösungen zum Ziel.
Rufen Sie einfach an unter 041 22 83 65 777 oder fordern Sie Informationen an!
