Agil führen

Ein Update für Ihre Führungspersönlichkeit: agiles Mindset und agile Methoden

Agil führen heißt, sich immer wieder auf sich schnell verändernde Rahmenbedingungen einzustellen. Das heißt, sich mit neuen Rahmenbedingungen zurechtzufinden, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren. Das Team in den Mittelpunkt stellen – kreative Teams, die schnell und eigenverantwortlich handeln – ohne dabei den einzelnen Mitarbeitenden aus dem Fokus zu verlieren.

Bürokratie war gestern. Verabschieden wir uns von langwierigen Prozessen, die von einer Person gemanagt werden.

In diesem Seminar wollen wir Menschen Mut machen, in Führung zu gehen und Ihre Führungspersönlichkeit mit einem agilen Mindset zu entwickeln.

Unser Seminar „Agil führen“ hilft Führungskräften

  • agile Methoden und Werkzeuge kennenzulernen, die Sie in Ihrer Führungspraxis sofort anwenden können,
  • ein agiles Mindset zu entwickeln, die persönliche Situation, das eigene Verhalten und gewohnte Denkmuster zu reflektieren,
  • an Ihrer persönlichen Entwicklung zu arbeiten und zu lernen, wie Sie als Führungskraft aktiv die Zukunft gestalten können.

Unsere Teilnehmer erhalten wertvolle Tipps und Wissens-Inputs zu den Themen Change, Agilität, Selbstorganisation, Leadership und Management im Zeitalter der Digitalisierung.

Mögliche Inhalte

  • Die neue Arbeitswelt 4.0
  • Die vier Dimensionen von Agilität
  • Agile Prinzipien und neues Denken lernen
  • Leadership in Zeiten des Wandels
  • Agil führen
  • Mehr führen, weniger managen
  • Hierarchie vs. Netzwerk
  • Königsdisziplin Leadership
  • Kompetenzen für die Zukunft
  • Sich selbst führen und managen
  • Emotional intelligent handeln
  • Richtig entscheiden und delegieren
  • Veränderungen und die Transformation begleiten
  • Entwickeln Sie sich selbst
  • Die Persönlichkeit entwickeln
  • Das Mindset macht den Unterschied
  • Selbst- und Fremdbild
  • Entwickeln Sie Ihre MitarbeiterInnen und Ihr Team
  • Die MitarbeiterInnen stärken
  • Vorleben und Vorbild sein
  • Die Selbstorganisation fördern
  • Methoden und Prinzipien der agilen Zusammenarbeit
  • Retrospektiven moderieren

Methoden

Wissensinput und -transfer, Selbst- und Gruppenreflexion, Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch, interaktive Gruppenübungen, Selbstanalyse, Diskussion, Kleingruppenarbeit, agile Moderationsmethoden, Aktivierungsübungen, Transferübungen.

Zielgruppe

Erfahrene und angehende Fach- und Führungskräfte, ManagerInnen, UnternehmerInnen.

Termine

  • nach Vereinbarung oder
  • als Inhouse-Seminar

Orte

Hamburg (zentral) oder als Inhouse-Seminar Agile Führung bei Ihnen vor Ort

Weiter Informationen erhalten Sie über unser Kontaktformular!