Mitarbeiterführung

 „Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht die Informationen. Das sind die Menschen.“ (Lee Iacocca, Manager)

Seminar Mitarbeiterführung und MitarbeitermotivationMitarbeiter-motivieren-1024x691 in Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung heißt: auf Menschen Einfluss nehmen zugunsten des Erreichens von Unternehmenszielen. Wir gehen im Seminar Mitarbeiterführung den Fragen nach: Wie nehme ich Einfluss auf meine Mitarbeiter? Welche Ziele sollen erreicht werden und sind die Ziele allen wirklich klar? Welche Möglichkeiten der Beeinflussung nutze ich, welche noch nicht? Wie verschaffe ich mir den erforderlichen Respekt? Wie kann ich Menschen motivieren, gemeinsame Ziele zu erreichen? Wie kann ich mit kritischen Situationen besser umgehen? Wie kann ich die Potentiale der Mitarbeiter besser nutzen? Wie bleibe ich authentisch und glaubwürdig?

Die Antworten auf diese Fragen sind im Management nicht immer gleich, sondern variieren von Manager zu Manager. Die unterschiedlichen Herangehensweisen sind von solchen Faktoren wie den eigenen Erfahrungen und Werten der Führungskräfte, dem jeweiligen Reifegrad der Mitarbeiter, den Unternehmenszielen, den volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen und anderen abhängig.

Im Seminar Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation von Consulting Excellence reflektieren die Teilnehmer gemeinsam mit dem Seminarleiter ihre Erfahrungen mit Führung und machen sich ihre eigenen Werte, Motive und Ziele bewusst, damit jeder weiß, warum er wann und wie führt.Unbenannt-3 in Mitarbeiterführung

 

Führung im Umbruch? Und nun?

Das Führungsverhalten eines Menschen ist stark geprägt durch seine Erfahrungen mit Führung, zum Beispiel durch die Eltern, Ausbilder, Vorbilder, Chefs etc. Doch die Art der Führung, die die heutigen Manager durch ihre Vorerfahrung mit Führung gelernt haben, funktioniert unter den aktuellen Bedingungen der Globalisierung, der zunehmenden Komplexität, der einschneidenden Veränderungen in den Belegschaftsstrukturen nicht mehr.

Mitarbeiterf Hrung-Seminar-300x200 in Mitarbeiterführung

Der direktive Führungsstil durch einseitige Ergebnisorientierung, Wissensvorsprung durch Zurückhalten von Informationen und Führen per Anweisung hat ausgedient. Die heutigen Chefs müssen auf einen stärker mitarbeiterorientierten Führungsstil umschwenken, sonst stehen sie irgendwann ohne Mitarbeiter da oder können im globalen Wettbewerb nicht standhalten.

Erfolgreiche Führung erfordert heute: die Mitarbeiter optimal zu entwickeln, zu fördern und zu coachen, auf die individuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter einzugehen und diese zu entwickeln. Eine ganz neue Bedeutung hat die Prozessbegleitung der Entwicklung der Mitarbeiter. Das erfordert mehr Feedback, damit jeder Mitarbeiter weiß, wo er steht. Der kommunikative Umgang miteinander erhält ein neues Gewicht. Gute Führung bedeutet heute, die Motivation und den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Vision des Unternehmens zu vermitteln und Hindernisse aus dem Weg zu räumen.

Damit Manager diese Anforderungen erfüllen können, reicht eine Teilnahme an einem theoretischen Führungsseminar kaum aus. Erfolgreiche Führungskräfte brauchen die richtige Einstellung und die Fähigkeit, die Mitarbeiter individuell zu motivieren und zu begeistern. Sie brauchen Soft Skills, müssen die richtigen Fragen stellen und Zuhören können. Sie brauchen eine Vorstellung, wohin die Reise gehen soll. Klarheit über die eigenen Motive und eine regelmäßige Reflexion der eigenen Haltung, Selbstbewusstsein und Menschenkenntnis sind wichtige Voraussetzungen für gute Führung in der Gegenwart und in der Zukunft.

Im Mitarbeiterführung Seminar  von Consulting Excellence erfahren die Teilnehmer, wie dies am besten möglich ist Das Führungskräftetraining unterstützt die Teilnehmer, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und Klarheit über das eigene Verhalten zu gewinnen. Das ermöglicht es ihnen, die eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten, den eigenen Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen besser anzupassen sowie mit schwierigen Situationen und Mitarbeitern besser umzugehen. Mehr Selbstsicherheit und Selbstbewusstsein hilft den Teilnehmern, klare Entscheidungen sicherer zu treffen. Unbenannt-3 in Mitarbeiterführung

Themeninhalte im Mitarbeiterführung Seminar:

  • Mitarbeiterführung: Was heißt das und wie funktioniert das?
  • Die ideale Führungskraft
  • Grundsätze und Aufgaben wirksamer Mitarbeiterführung
  • Führungs-Dilemmata
  • Rollenklarheit: Führungskraft – Mitarbeiter
  • Reflexion der eigenen Führungserfahrungen
  • Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Führungsverhalten
  • Einfluss nehmen: Beeinflussungspotenziale erkennen und nutzen
  • Führen mit Zielen
  • Umgang mit schwierigen Situationen und schwierigen Mitarbeitern
  • Unterschiede von anderen Menschen erkennen, akzeptieren und nutzen
  • De-Motivation vermeiden bzw. ausräumen
  • Sich und andere führen
  • Mitarbeitermotivation: Mitarbeiter dauerhaft motivieren
  • Reiss Profile: Motive erkennen und nutzen
  • Konkrete Handlungshinweise für Mitarbeiter mit unterschiedlichen Motiven: richtige Steuerung, richtige Ansprache und Beziehungsgestaltung, leistungsfördernde Aufgaben und Rahmenbedingungen
  • Feedback als Basis des Erfolgs
  • Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche
  • Praxisfälle/Fallbeispiele

 

Methoden im Mitarbeiterführung Seminar:

  • Trainer-Input, Reflexion, Standortbestimmung, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Praxistransfer

Zielgruppe im Seminar Mitarbeiterführung:

  • Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten optimieren wollen

Nächste Termine Mitarbeiterführung Seminar:

Ort für das Mitarbeiterführung Seminar: 

  • Hamburg (zentral) oder als Inhouse-Seminar

 

Das sagen unsere Kunden …Mann-mit-ist-spitze-224x300 in Mitarbeiterführung

  • „Frau Dr. Carola Weckmüller überzeugte mich durch ihre Flexibilität in Trainings, ihre Fachkompetenz im Führungskräftecoaching sowie durch ihr gutes Gespür für Menschen und Situationen. Jederzeit empfehlenswert!“ (Ralf van Treeck)
  • „Ein sehr effizientes und lehrreiches Training bei einer perfekten Dozentin!“ (Torben Nehrich)

 

Mehr Beweise finden Sie unter www.consultingexcellence.de/beweise. 

Button-orange-pfeil in MitarbeiterführungWenn Sie

  • Ihren Führungsstil professionalisieren wollen,
  • eigene Lösungen für authentisches Führen entwickeln möchten,
  • die Leistungsentfaltung Ihrer Mitarbeiter durch individuell angepasste Ansprache, Aufgaben und Rahmenbedingungen optimieren wollen, so dass Ihre Mitarbeiter Ihnen mit Freude folgen, rufen Sie an: 04122 83 65 777.

Trainerin und Coach Carola Weckmüller bespricht mit Ihnen, wie wir für Ihre Probleme Lösungen finden, die Ihnen weiterhelfen.

 

Die Agenda und weitere Informationen zum Seminar Mitarbeiterführung sowie zu den Terminen, zum Preis und zum Veranstaltungsort erhalten Sie, wenn Sie Informationen anfordern. Klicken Sie jetzt auf den Button, um Informationen anzufordern.  

Unbenannt-3 in Mitarbeiterführung

 

 

Wenn Sie sich jetzt für das Seminar Mitarbeiterführung anmelden wollen, klicken Sie auf den Anmelde-Button. Sie gelangen dann zum Anmeldeformular. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung.

Button-orange-jetzt-anmelden in Mitarbeiterführung

 

 

Tipps und die besten Fragen für Mitarbeitergespräche finden Sie hier.

Oder informieren Sie sich über das Seminar

 Button-rund-150x150 in Mitarbeiterführung  Mitarbeitergespräche

 

 

One Response to 'Mitarbeiterführung'

  1. Ferdi says:

    Gut gefuehrter Blog, gefaellt mir sehr gut. Auch schoene Themen.