Führungskräftetraining für neu ernannte Führungskräfte

„Der Schlüssel zum Erfolg sind nicht die Informationen. Das sind die Menschen.“ (Lee Iacocca, Manager)

Vom Kollegen zum Vorgesetzten:

Als Führungskraft schnell fest im Sattel sitzen und die Richtung angeben

Auf-den-richtigen-Kurs-kommen-300x199 in Führungskräftetraining für neu ernannte FührungskräfteDie Übernahme einer neuen Führungsposition fordert neue Verhaltensweisen und neues Herangehen an den Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen.

Die Kenntnis des eigenen Führungserlebens ist wichtiger Ausgangspunkt für die bewusste Gestaltung der neuen Rolle. Wir reflektieren die eigenen Führungserfahrungen der Teilnehmer und erarbeiten mit ihnen individuelle Wege, um den Rollenwechsel bewusster zu gestalten. Ganz konkret besprechen wir, welche Anforderungen in den ersten 100 Tagen auf die Teilnehmer als Führungskraft zukommen. Die Teilnehmer gehen mit einer konkreten Anleitung für ihre Tätigkeit in den nächsten Wochen nach Hause. So legen wir wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Führungskarriere.

Jede Führungskraft benötigt eine realistische Positionierung zum Thema Führung. Dabei unterscheiden sich die Positionen von Führungskräften durchaus sehr stark. Deshalb widmen wir uns im Seminar solchen Fragen wie: Wie nehme ich Einfluss auf meine Mitarbeiter? Welche Ziele sollen erreicht werden und wie mache ich die Ziele jedem klar? Welche Möglichkeiten der Beeinflussung nutze ich, welche noch nicht? Wie verschaffe ich mir den erforderlichen Respekt? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren, gemeinsame Ziele zu erreichen? Wie kann ich mit kritischen Situationen besser umgehen? Wie kann ich die Potentiale der Mitarbeiter besser nutzen?

Erfolgreiche Manager brauchen Klarheit, Selbstbewusstsein und geeignete Strategien, um Mitarbeiter zu motivieren, sich durchzusetzen und dabei respektvoll und wertschätzend miteinander umzugehen. Es ist äußerst wichtig, zu wissen und zu verstehen, warum mancher ältere oder jüngere Mitarbeiter auf eine oder andere Art und Weise agiert und reagiert. Besonders wenn jüngere Manager plötzlich Teams führen, in denen unterschiedliche Generationen arbeiten, brauchen sie anwendbares Führungs-Know-how, das sie im Coaching, in Seminaren oder Workshops erarbeiten können.

Seminarziel im Führungskräftetraining:

Das Training hilft Ihnen:
  • Ihre Führungspersönlichkeit zu stärken,
  • Ihren eigenen Führungsstil zu reflektieren und Klarheit über das eigene Führungsverhalten zu gewinnen,
  • die eigenen Motive bzw. Leistungsantriebe als Ursachen für das eigene Verhalten zu erkennen,
  • Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten,
  • Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen,
  • zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen an sie gestellt werden,
  • alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren,
  • Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen.

 

Themeninhalte im Seminar für neu ernannte Führungskräfte:

  • Führen: Was ist das und wie funktioniert das?
  • Aufgaben wirksamer Führung
  • Führungs-Dilemmata
  • Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
  • Die neue Rolle als Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
  • Die Führungspersönlichkeit stärken: Eigene Werte, Ziele und Prinzipien erkennen
  • Reflexion der eigenen Führungserfahrungen und Optionen zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens
  • Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
  • Kommunikation als Führungsinstrument
  • Die ersten 100 Tage
  • Einfluss nehmen, Beeinflussungspotenziale erkennen und nutzen
  • Sich und andere Führen: Nähe-Distanz-Modell, gruppendynamische Prozesse

 

Methoden:

  • Trainer-Input, Reflexion, Standortbestimmung, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben

 

Zielgruppe:

  • angehende Führungskräfte, die neu ernannt sind oder eine Veränderung ihrer Position erfahren und
  • alle, die den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen wollen.

 

Nächster Termin in Hamburg:    

Ort für das Mitarbeiterführung Seminar: 

  • Hamburg (zentral) oder als Inhouse-Seminar auf Anfrage

 

Das sagen unsere Kunden…Mann-mit-ist-spitze-224x300 in Führungskräftetraining für neu ernannte Führungskräfte

  • „Frau Weckmüller hat es in nur einem Tag geschafft, meine Unsicherheit und offenen Fragen zu erkennen und mir Möglichkeiten und Wege zu Lösungen aufgezeigt. Dabei ist Sie nicht streng dem vorgegebenen Schulungsprogramm gefolgt, sondern hat den Tag flexible nach meinen Sorgen und Nöten gerichtet. Außerdem hat Sie die wunderbare Gabe einem nicht zu sagen, was man tun oder lassen soll, sondern vermittelt dieses anhand von Situationen aus dem eigenen Berufsleben, wodurch man Ihre Ratschläge besonders gut aufnehmen kann. Diese schnelle  Auffassungsgabe, gebündelt mit Ihrer Erfahrung und großartigen Empathie, machen Sie zu einer wirklich sehr guten Trainerin für Führungskräfte. Ich habe meinen Start in die Chefposition mit Ihrer Hilfe erfolgreich gemeistert und bin froh gewesen über Ihren ‚roten Faden‘ den Sie mir mit auf den Weg gegeben hat.“ (Nicole Krull)

 

Unter www.consultingexcellence.de/beweise finden Sie mehr Beweise.

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Wenn Sie

  • Ihre Führungspersönlichkeit stärken und
  • Ihr eigenes Führungsverhalten optimieren wollen sowie
  • konkrete Schritte für die ersten 100 Tage definieren möchten, um zu wissen, wie Sie es schaffen, das Ihre Mitarbeiter Ihnen mit Freude folgen, rufen Sie einfach an unter Telefon 04122 83 65 777.

 

Wir besprechen, wie wir für Ihre Fragen Lösungen finden, die Sie umsetzen werden.

Die Agenda zum letzten Seminar und weitere Informationen zum Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ sowie zu den Terminen, zum Preis und zum Veranstaltungsort erhalten Sie, wenn Sie Informationen anfordern und auf den Button klicken.

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Melden Sie sich jetzt für das Seminar für neu ernannte Führungskräfte an! Klicken Sie den Button, um zum Anmeldeformular zu gelangen. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung.

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Tipps und Informationen zum Thema finden Sie im Beitrag „Plötzlich Chef: Hurra!“

Für einen optimalen Praxistransfer und die individuelle Begleitung empfehlen die Kombination von Führungstraining und Führungs-Coaching, um jungen Managern zeitnah professionelle Unterstützung bei allen auftretenden Fragen in der Führungspraxis zu gewähren.