Coaching für neu ernannte Führungskräfte

Coaching: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

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Die Rolle als Führungskraft stellt neu ernannte Führungskräfte oft vor erhebliche neue Herausforderungen. Im Coaching  reflektieren wir das eigene Führungsverhalten und erarbeiten Wege, um den Rollenwechsel bewusst zu steuern. Wir erarbeiten individuell passende Lösungswege, um die ersten 100 Tage optimal zu gestalten und damit eine gute Basis für die gesamte Führungstätigkeit zu legen.

Mögliche Ziele im Coaching für neu ernannte Führungskräfte

Das Coaching hilft Ihnen,
  • Ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen und zu reflektieren,
  • Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten,
  • Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter anzupassen,
  • zu erkennen, welche Erwartungen auf sie treffen können,
  • alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren,
  • Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen.

Mögliche Themeninhalte

  • Führen: Was ist das und wie funktioniert das?
  • Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung
  • Führungs-Dilemmata
  • Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
  • Die Rollen der Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
  • Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
  • Die ersten 100 Tage – klare individuelle Vorgehensweisen entwickeln

Methoden

  • Reflexion, Tiefende Techniken, Systemisch-lösungsorientiertes Vorgehen, Fallbeispiele, bedarfsgerechter Input,  Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben

Zielgruppe

  • angehende Führungskräfte, die neu ernannt sind oder eine Veränderung ihrer Position erfahren und alle, die den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen wollen.

Nächste Termine in Hamburg  

  • 23. August 2017
  • 1. September 2017
  • oder nach individueller AbspracheInformationen-f R-Seminare-in-Hamburg-100 in Coaching für neu ernannte Führungskräfte

 

Schneller geht’s hier.

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Weitere Themen

Die Themen für Coaching von Führungskräfte sind breiter als die hier angedeuteten Führungsthemen. Sie lassen sich ebenso unter anderen Stichworten finden, wie
Entscheidungs-Coaching,
• Besprechungs-Coaching
• Karriere-Coaching,
• Stressmanagement-Coaching und anderen.