Führungscoaching – Coaching für Führungskräfte
Wer sein Ziel kennt, findet den Weg. (Laotse)
Coaching für neu ernannte Führungskräfte
Wenn Sie eine individuelle, professionelle Unterstützung auf dem Weg in die Führungsposition suchen, sind Sie im Führungscoaching für neu ernannte und Nachwuchs- Führungskräfte richtig.
Wir reflektieren zunächst Ihre individuellen Führungserfahrungen, um Ihre Motive, Werte, Interessen, Ziele und Bedürfnisse, die Ihr Führungsverhalten prägen, bewusst zu machen. Daraus entwickeln wir Anhaltspunkte für Ihren individuellen Führungsstil und konkrete Schritte zur Erreichung eines authentischen Führungsstils.
Ausgehend von der konkreten Ausgangssituation und den künftigen Anforderungen entwickeln wir ein Bild von Ihrer Rolle als Chef. Im Abgleich mit der gegenwärtigen Situation erarbeiten wir Schritte, die den Rollenwechsel beschleunigen.
Ganz konkret besprechen wir, welche Erwartungen und Anforderungen in den ersten 100 Tagen auf Sie als neue Führungskraft zukommen, in denen Sie den Positionswechsel vollziehen. Bei Bedarf ergänzen wir Ihr Führungs-Know-how ganz individuell.
Führungscoaching zur Authentizität der Führungskraft
Von der Authentizität der Führungskraft ist neben der Selbstsicherheit und der Zufriedenheit der Führungsperson die Wirksamkeit der Führung immens abhängig. Vielleicht wissen Sie manchmal nicht, warum Sie in der einen Situation so und in einer anderen Situation ganz anders reagieren und fühlen sich unwohl oder unsicher.
Im Führungscoaching reflektieren wir diese Situationen gemeinsam. Wir helfen Ihnen, sich selbst und Ihre Motive, Ziele und Bedürfnisse, die Ihr Verhalten bestimmen, besser zu verstehen. Das bringt Ihnen mehr Klarheit über Ihr Verhalten im Führungsalltag und schafft Möglichkeiten, neue Schritte zur Veränderung einzuleiten. Wir begleiten Sie auf diesem Weg. Mehr Authentizität bringt Ihnen mehr Erfolg in der Arbeit, mehr Gesundheit und Wohlbefinden.
Führungscoaching in Veränderungsprozessen
Im Führungsalltag, besonders in Veränderungsprozessen oder Krisensituationen, ist eine Vielzahl von Fragen zu beantworten und von Entscheidungen zu treffen. Manchmal sind Entscheidungen mit sehr hohem Risiko behaftet oder der Ausgang ist gänzlich offen. Häufig steht die Führungskraft dann allein auf weiter Flur. Einen Sparringpartner finden Sie bei uns im Coaching. Wir diskutieren Ihre Fragen, geben Feedback und speisen unser Know-how und unsere Erfahrungen ein. Durch die Methodenvielfalt unseres Coachingansatzes erhalten Sie einen tieferen Einblick in die Auswirkungen von einzelnen Veränderungen auf das ganze System.
Prozessbegleitend unterstützen wir Sie, Ziele zu klären, manchmal auch divergierende Zielbündel zu entwirren, bestimmen die Ausgangssituation und leiten konkrete Schritte ab, bei deren Umsetzung wir Sie begleiten.
Führungscoaching zur Teamentwicklung
Durch neue oder ausscheidende Mitarbeiter stellt sich die Frage nach der Neustrukturierung der Aufgaben oder den Auswahlkriterien für Neueinstellungen. Wie muss der Mitarbeiter sein, damit er mein Team optimal verstärkt?
Wir unterstützen Sie gern dabei, die vorhandenen Teamstrukturen zu analysieren und Schritte zur Herausbildung der gewünschten Teams zu entwickeln. Dazu wählen wir aus einer Reihe von Modellen zur Teamentwicklung die für Ihr Anliegen am besten geeignete Methode aus und begleiten Sie bei der Umsetzung der Aufgaben.
Wir unterstützen bei der Lösungssuche für gruppendynamische Entwicklungen oder Schwierigkeiten einzelner Gruppenmitglieder, die eine konstruktive, ergebnisorientierte Zusammenarbeit beeinträchtigen.
Ein gutes Team braucht ebenso wie ein schnelles Auto regelmäßig eine Inspektion, um sicher an das Ziel zu kommen. Es geht darum, herauszufinden ob allen Mitgliedern die Ziele bekannt sind, ob alle darunter inhaltlich das Gleiche verstehen und ob die Schnittstellen klar definiert sind und die Aufgabenverteilung innerhalb des Teams ausgewogen ist. Um die optimale Zusammenarbeit zu fördern und Konflikte zu vermeiden, empfehlen wir, die Teamentwicklung regelmäßig zu überprüfen.
