Führungstraining Teamführung
Teams in komplexen Systemen zu Hochleistungen zu führen, stellt eine hohe Herausforderung für moderne Führungskräfte dar. Eine wichtige Voraussetzung für gute Teamführung ist Klarheit über die eigene Rolle im Team, Kenntnisse über sinnvolle Teamstrukturen und Entwicklung von Teams. Neben diesen Aspekten untersuchen wir die Faktoren und die drei Basisfunktionen für den Teamerfolg, reflektieren die Situation in Ihrem Team und erarbeiten Methoden und Schritte zur Veränderung.
Es ist nicht allein damit getan, Teams organisatorisch zusammenzustellen und davon auszugehen, dass alles gut funktioniert. Teams brauchen Raum und Unterstützung, um sich zu entwickeln und optimale Leistungen zu bringen.
Im Seminar Teamführung erfahren die Teilnehmer, wie sie die Motivations- und Leistungsbereitschaft ihrer Teammitglieder steigern. Sie lernen sich selbst, ihre eigene Rolle und ihre Verhaltensweisen besser kennen, reflektieren und bewusster steuern. Sie entwickeln sich zum aktiven Gestalter eines erfolgreichen Teams.Sie können die Potentiale im Team identifizieren und besser nutzen. Sie entwickeln ihre kommunikativen Kompetenzen weiter.
Ziele
Das Seminar hilft den Teilnehmern,
- die Grundlagen sowie bewährte und neue Instrumente der Teamführung kennenzulernen und zu nutzen,
- das eigene Verhalten im Team zu reflektieren und zu professionalisieren,
- ein besseres Verständnis füreinander zu entwickeln: Akzeptanz, Respekt und Toleranz gegenüber anderen Menschen,
- Synergieeffekte und Konfliktpotentiale zu erkennen und richtig damit umzugehen.
Themeninhalte
- Faktoren des Teamerfolgs
- Teamdefinition: Was macht ein Team aus, was eine Gruppe?
- Modelle der Teamarbeit
- Teamrollen
- Rolle der Führungskraft im Team
- Teamführungsfähigkeiten einer Führungskraft
- Dimensionen der Teamstruktur: Riemann-Thomann, MBTI, Steven Reis
- Phasen der Teamentwicklung: Vom ich zum wir
- Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit setzen (Regeln, Werte, Ziele)
- Drei Basisfunktionen für Teamerfolg
- Die Aufgabe in der Führungsrolle: Mitarbeiter fordern, fördern und motivieren sowie Potentiale erkennen und nutzen
- Motivation der Teammitglieder
- Delegation und Kontrolle
- Teamsteuerung: von der Aufgabe bis zum Feedback
- Aktuelle Herausforderungen an Teams
- Effiziente Meetings gestalten
- Synergien und Widerstände nutzen
- Teams in Veränderungsprozessen
- Prozessbegleitung
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Teamsituationen
Methoden
Trainer-Input, Reflexion, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.
Zielgruppe für das Seminar Teamführug
Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen den aktuellen Erfordernissen anpassen wollen
Termine
- nach Vereinbarung oder
- als Inhouse-Seminar
Ort für das Führungstraining
- Hamburg (zentral) oder als Inhouse-Seminar
Wenn Sie
- Klarheit über die neuen Anforderungen an Führungskräfte in der Teamführung gewinnen wollen,
- bewährte und neue Instrumente der Teamführung kennen lernen wollen,
- Ihr eigenes Vorgehen in der Führung des Teams reflektieren und professionalisieren wollen,
- eigene Lösungen und neue Vorgehensweisen zum Führen Ihres Temas entdecken möchten,
- die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu Teamwork wecken und wach halten wollen, rufen Sie an: 04122 83 65 777.
Lassen Sie uns besprechen, wie wir Lösungen finden, die Ihnen weiterhelfen.
Weitere Informationen
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